又到发年终奖的时候了，老板感叹：赚钱容易分钱难。的确，要是奖金分配不公，必然会影响到企业内部协作问题。
老板决定开会解决年终奖的分配问题。会上，老板说:“今年经过全体员工共同努力，公司的经济效益有明显改善，有钱大家赚，大家要多少奖金自己定。”遂叫秘书给员工们发纸条，只须写上想要的奖金金额和姓名即可。员工们都兴奋于今年的奖金来得称心如意， 一些人甚至交头接耳起来。
秘书收走纸条后，老板讲了个故事:二战时，盟军取得胜利后，各个军种都说自己的功劳大。陆军说没有他们冲锋陷阵，就不可能有战争的胜利；空军说没有他们的轰炸和掩护，陆军的损失会很大；后勤说没有他们的话，还靠什么打仗……最后，盟军司令说：“你们每个人都为战争立下了汗马功劳，都应该受到奖赏。在这场战争中，只有我是无足轻重的。但我知道，如果这场战争失败了，上军事法庭的人将是我。”
“真阴。”底下有人小声地说，但老板还是听到了。老板说：“阴吗？恰恰相反，我想这是把奖金阳光化、透明化。胜利的奖励应该与失败的惩罚对等。不要先去考虑谁的贡献最大，而要先考虑如果失败了，谁应该受到处罚。下面由秘书公布本年度管理和业务中出现的失败与亏损事件，大家一一去对照，不要推卸责任，不要轻易说失败、亏损与自己没关系，因为按照奖惩对等的原则，如果造成失败、亏损后没有受到处罚或处罚的力度小，那么成功、赢利后也不应受到奖励或奖励的力度小。”
秘书公布完了，又给大家发纸条，让大家重新给自己定一个奖金额。大家面面相觑。
秘书再次收纸条时，老板慷慨地说：“在大家自定金额的基础上，给尽职尽责完成工作的员工，每人再加一笔岗位贡献奖。”
最后，秘书偷偷透露：第二次奖金总额比老板预算的少了一大截儿。
