提拔那个没功劳的人

  在问题出现前,我们要有一双明亮的眼睛去发现潜在的问题。而不是等问题发生了才去想补救的办法。

提拔那个没功劳的人

  某公司保卫科有甲、乙、丙三个人,老科长退休了,要从他们当中拔提一个做科长。

  那天,发生了一起火灾,由于保卫人员及时有效的措施,并没有给公司造成太多的损失。老板事后进行了论功行赏,并宣布有关任命。

  甲奋不顾身,带人抢出了公司的重要资料和物资,头发都被火燎了。乙及时开了消防栓灭火,并且报了火警,衣服都破了。老总说他们是好样的,要全体员工向他们学习,奖了甲一千元钱,奖了乙八百元钱。

  可出人意料的是老总竟然宣布丙做保卫科长。当时丙呆在家里,毫发未损。众人不解,为什么要提拔丙做科长呢?

  老板说:“因为他和我吵了一架,生气了才呆在家里的。”

  众人更是一头雾水,他目无纪律,目无领导,那更不能提拔啊!?

  面对众人的疑惑,老板抿了一口茶,缓缓说道:“那天,他找到我反映公司的消防有隐患,要立即整改,我说公司正忙着,等这阵子忙过再说吧,他生气了,然后就撂了担子。试想,假如我当时听他的,就不会有这场火灾,就会没有一点损失,你们说他的功劳是不是最大的?”

  众人都明白了,老板看中的是丙对工作的责任心,而不是甲、乙出事后表现出的勇敢。

  是啊,责任心就是这样,看起来平平淡淡,还有些执拗,让人生厌,但是他可以让你平平安安,可以帮你成就一切,比那些出了问题再去冲锋陷阵的英勇之举更强。

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